Как выбрать рациональную форму снабжения

Вопрос №4: Формы материального обеспечения. Факторы, определяющие выбор форм материального обеспечения.

Форма материального обеспечения (МТС) – это конкретный способ доведения продукции производно-технического назначения от производителей к потребителям.

Выбор формы снабжения считается рациональным если обеспечивается своевременная, полная и комплектная поставка продукции от изготовителя к потребителю с наименьшими затратами трудовых, материальных и денежных ресурсов.

В зависимости от особенностей продвижения продукции от предприятий-поставщиков к предприятиям-потребителям, различают две формы снабжения, это транзитная и складская.

— Транзитная: материальные ресурсы поставляются непосредственно предприятием-изготовителем предприятию-потребителю.

Но кроме плюсов, существуют еще и минусы: при небольших потребностях в материалах приводит к увеличению производственных запасов на предприятии.

— Складская поставка материальных ресурсов от изготовителя до потребителя осуществляется через базы и склады предприятий оптовой торговли.

Минусы: потребитель несет дополнительные расходы за складскую переработку, хранение и доставку материальных ресурсов со складов оптовых предприятий.

Основные факторы при выборе формы снабжения:

а) Объем потребления: чем больше объем потребления, тем больше возможности получения того или иного материала транзитом. Но иногда независимо от объемов потребления продукция может поставляться только транзитом, в случае потребления данного вида материала одним потребителем.

б) Минимальные транзитные и заказные нормы отгрузки (действующие).

— Транзитная норма – минимально допустимое общее количество продукции, отгружаемое предприятием-изготовителем в адрес предприятия-потребителя по одному заказу.

Применение транзитной формы снабжения возможно лишь при условии, когда потребность предприятия в данном периоде не менее установленных для этого вида материалов транзитной нормы.

— Заказная норма – это наименьшее количество продукции по одной позиции заказа, принимаемая предприятием-изготовителем к использованию при обязательном заказе на одновременную поставку нескольких однородных материалов 9тип, сорт) в адрес одного потребителя. При этом общий объем заказа по всем позициям не должен быть меньше транзитной нормы.

Величина транзитных и заказных норм отгрузки для различных видов материалов не одинакова. Она устанавливается исходя из объемов производства данного вида продукции, необходимости обеспечения сохранности в процессе транспортировки, среднего объема потребления, грузоподъемности транспортных средств.

Для многих видов материалов величина транзитной нормы отгрузки установлена в размере, соответствующей грузоподъемности 4-хосного железнодорожного вагона или в размере контейнера, в котором перевозят материальные ресурсы.

в) Величина транспортно-заготовительных расходов.

Каждой форме поставок соответствует определенный состав затрат.

г) уровень материальных запасов.

Экономически обоснованный выбор транзитной или складской формы поставок должен быть осуществлен на основе сопоставления экономии от сокращения производственных запасов при переходе с транзитной на складскую форму снабжения, с возникающими при этом дополнительными транспортно-заготовительными расходами.

Транзитная форма снабжения предполагает установление прямых хозяйственных связей между предприятиями (то есть заключаются договора поставок).

Дата добавления: 2016-05-25 ; просмотров: 2271 ; ЗАКАЗАТЬ НАПИСАНИЕ РАБОТЫ

Источник

Как выбрать рациональную форму снабжения

Транзитная форма снабжения более экономична, она сокращает транспортные расходы и время на доставку материалов. [c.52]

Отделы материально-технического снабжения должны находить оптимальные решения при выполнении плана снабжения, исходя из наиболее рациональных форм реализации выделенных предприятию фондов. При решении вопроса о выборе форм снабжения (транзитной или складской) следует учитывать не только необходимость создания определенного запаса, но и величину расходов, связанных с получением и транспортировкой грузов, т. е. транспортно-заготовительных расходов. Эти расходы, относимые на стоимость материалов, состоят из затрат по возмещению расходов поставщиков по отправке материалов [c.52]

Важными условиями установления рациональных хозяйственных связей химического предприятия с поставщиками являются правильное специфицирование потребности и выбор форм снабжения. [c.219]

В практике работы предприятий различают две формы снабжения транзитную и складскую. При транзитной форме снабжения химическое предприятие получает сырье и материалы непосредственно от предприятий, их добывающих и облагораживающих или производящих. Применение этой формы экономически оправдано во всех случаях, когда потребное на данный отрезок времени количество сырья и материалов равно транзитной норме или больше ее. Складскую форму снабжения, при которой необходимые материальные ресурсы химическое предприятие получает [c.219]

Организационная структура отдела материально-технического снабжения зависит от типа химического производства, его масштабов, номенклатуры потребляемых сырья и материалов, степени кооперирования с поставщиками и форм снабжения предприятия средствами производства. [c.221]

В настоящее время используют две формы снабжения цехов [c.228]

При транзитной форме снабжения промышленная продукция поступает непосредственно от поставщика к потребителю, минуя какие-либо промежуточные звенья. Эта форма доставки материальных ценностей— наиболее прогрессивная, быстрая и дешевая. Однако ее можно применять только в тех случаях, когда потребление определенного вида продукции достаточно велико. В тех случаях, когда потребности предприятия ниже минимальных размеров отгрузки данного вида продукции изготовителем, эта форма снабжения становится невыгодной для потребителя, так как приводит к сверхнормативным запасам материальных ценностей, к отвлечению и омертвлению на длительное время значительных сумм оборотных средств. [c.198]

При складской форме снабжения продукция от поставщика поступает па специализированные или универсальные склады (базы) сбытовых или снабженческих организаций, откуда ее отправляют потребителям в соответствии с их потребностями. [c.190]

При транзитной форме снабжения сокращается продолжительность продвижения продукции от производителя к потребителю и число складских операции, лучше используется транс-порч. Однако н )И этой форме снабжения требуется соблюдать так называемую транзитную норму, определяющую минимальные размеры разовой отгрузки в один адрес, и заказную норму, устанавливающую минимальное количество продукции, принимаемое предприятиями к изготовлению. Поэтому транзитную форму снабжения применяют только при получении предприятием большого количества продукции. Если же на предприятие поступает незначительное количество материальных ресурсов, то более экономична складская форма снабжения, при которой на предприятии не требуется создавать чрезмерные запасы материальных ценностей, что способствует ускорению оборачиваемости оборонных средств. [c.190]

Крупным препятствием на пути развития международных танкерных перевозок газа, будь то в виде метанола или сжиженного природного газа, являются препятствия политического характера. Как и в случае с нефтью, чтобы увеличить в значительной мере поставки газа, промышленные страны должны обращаться в основном к странам Среднего Востока и главным газодобывающим странам, а это неизбежно ставит вопрос о базовых ценах на газ и об обеспеченности поставок в политическом аспекте. В отличие от торговли нефтью международные перевозки газа танкерами представляют собой твердую форму снабжения. Ввиду того что первоначальные капитальные затраты высоки, подряды по самому своему характеру должны быть долгосрочными, в результате чего поставщик привязывается к потребителю на срок от 15 до 20 лет, причем в рамках строго оговоренных условий, а, после того как капиталовложения произведены, потребитель вряд ли станет искать других поставщиков, даже если он будет чем-то неудовлетворен. Поэтому потребитель готов связать себя подрядами на импорт газа лишь в определенных размерах. Многие страны уже установили ту долю газового рынка, которая может обеспечиваться за счет импорта. [c.444]

Транзитная форма снабжения сокращает перегрузки, сроки прохождения материалов и т. п. Для материалов, потребность в которых ниже транзитных норм,- следует предусматривать складскую форму снабжения. [c.287]

Транзитная форма снабжения предполагает непосредственную доставку товара от поставщика к потребителю без перегрузки. [c.287]

Отнесение к транзитной форме снабжения материалов, поставляемых по импорту, решается Госпланом СССР. Так же, как при транзитной форме снабжения, могут быть рассчитаны нормы производственных запасов материалов, которые расходовались в отчетном году из остатка. [c.118]

Территориальные органы Госснаба СССР и потребители по согласованию определяют рациональные формы снабжения (со складов предприятий по поставкам продукции или транзитом), а также формы установления договорных отношений. При этом взаимоотношения по снабжению в порядке оптовой торговли устанавливаются [c.66]

В зависимости от характера продвижения продукции от производителя к потребителю существуют транзитная и складская (базовая) формы снабжения. [c.110]

Более экономична и потому более предпочтительна транзитная форма снабжения, доля которой во всех поставках составляет свыше 80%. Ее применяют для массовых грузов небольшого наименования (цемент, трубы и т. д.). Благодаря этой форме снабжения ускоряются сроки доставки материальных ценностей потребителям, сокращается время пребывания в сфере обращения, что позволяет экономить издержки по транспортировке грузов и складским операциям. [c.110]

Однако применение транзитной формы снабжения ограничено так называемой транзитной нормой, т. е. минимальным количеством продукции, принимаемой к разовой отгрузке в один адрес, и заказной нормой, устанавливающей минимальное количество продукции, принимаемое заводом-изготовителем к производству. Поэтому транзитная форма доставки материальных ресурсов может быть применена лишь для такой продукции, по отношению к которой действуют как транзитная, так и заказная нормы. [c.110]

Нормирование запаса материальных ресурсов, т. е. установление их планового уровня, производят с учетом следующих основных факторов интенсивности использования запасов в единицу времени, периодичности потребления материалов, ритмичности производства продукции у поставщика продукции, формы снабжения, условий отгрузки материалов поставщиками и т. д. [c.256]

На плановый интервал между очередными поставками влияет ряд факторов производства, потребления и снабжения общий объем и характер потребляемых материалов, особенности производства у поставщика, форма снабжения (транзитная или складская), вид транспорта при поставке ресурсов (железнодорожный, автомобильный, водный и т. д.). [c.258]

Своевременность поставки материальных ресурсов, уровень затрат на их доставку в значительной мере определяются правильным выбором формы снабжения. Существуют две формы материально-технического снабжения транзитная и складская. [c.158]

При транзитной форме снабжения предприятия-производители отправляют свою продукцию предприятиям-потребителям непосредственно, без завоза на промежуточные склады сбытовых и снабженческих организаций. [c.158]

При транзитной форме снабжения промышленная продукция поступает непосредственно от поставщика к потребителю, минуя какие-либо промежуточные звенья. Эта форма доставки материальных ценностей — наиболее прогрессивная, быстрая и дешевая. Однако ее можно применять только при условии, когда потребление определенного вида продукции достаточно велико. Когда же потребление предприятия ниже минимальных размеров отгрузки данного вида продукции изготовителем, эта форма снабжения становится невыгодной для потребителя, так как приводит к сверхнормативным запасам материальных ценностей, к отвлечению и омертвлению на длительное время значительных сумм оборотных средств. Тогда более эффективной становится складская (базовая) форма снабжения, при которой предприятие получает нужные ему материальные ценности небольшими партиями со складов снабженческих или сбытовых организаций. Хотя при складской форме снабжения доставка продукции потребителю удорожается, тем не менее при небольших размерах потребления она способствует лучшему использованию оборотных средств и более правильному распределению материальных ценностей (особенно дефицитных) между потребителями. [c.198]

Формы снабжения и сбыта. [c.203]

При этой форме снабжения материально-технические ресурсы концентрируются и органах снабжения и сбыта, что улучшает маневренность ими и пределах района (города), сокращает запасы материалов непосредственно на стройках, высвобождает часть оборотных средств строительных организаций, и обеспечивается более рациональная загрузка транспорта, что снижает расходы по перевозке уменьшается зависимость потребителей от работы поставщиков и транспортных организаций появляется возможность повышения заводской готовности материалов, переработки их в полуфабрикаты и изделия, контейнеризации, комплектования и централизованной поставки комплектов материальных ресурсов в рабочую зону объектов в соответствии с технологией и темпом строительно-монтажных работ. [c.124]

План материально-технического обеспечения и комплектации — один из разделов стройфинплана, основной задачей которого является выявление общей потребности организации в материальных и энергетических ресурсах для выполнения годовой производственной программы, а также определения объема и сроков поставок их на объекты строительства в зависимости от форм снабжения. [c.228]

Планом поставок материальных ресурсов определяется объем поставок конструкций и материалов в соответствии с плановым объемом СМР в натуральном и стоимостном выражениях, а также по формам снабжения. [c.231]

Гарантийный или страховой запас на предприятии создается для обеспечения нормальной работы предприятия в случае невыполнения очередной поставки тех или иных материальных ценностей или при перевыполнении плана. Размер гарантийного или страхового запаса определяется или по среднему отклонению фактических сроков поставки от плановых, или по времени, необходимому для срочного оформления заказа на материалы и их доставку от другого поставщика к потребителю. Гарантийный или страховой запас, как правило, не должен превышать 50 % максимального текущего запаса при складской (базовой) форме снабжения предприятия, как правило, этого запаса не имеют. [c.209]

Тогда более эффективной становится складская или базовая форма снабжения, при которой предприятие получает нужные ему материальные ценности небольшими партиями со складов снабженческих или сбытовых организаций. Хотя при складской форме снабжения доставка продукции потребителю удорожается, тем не менее при небольших размерах потребления она способствует лучшему использованию оборотных средств и более правильному распределению материальных ценностей (особенно дефицитных) между потребителями. [c.233]

Издержки обращения — один из основных показателей, характеризующих качество работы организаций нефтеснабжения. Этот показатель во многом зависит от формы снабжения народного хозяйства нефтепродуктами — складской или транзитной. При складской форме снабжения нефтепродукты прежде чем попасть к потребителю проходят через склады (резерву-арные емкости) нефтебаз. При транзитной форме — нефтепродукты непосредственно с пунктов налива отгружаются в адрес потребителей. Складская. и транзитная формы снабжения имеют свои преимущества и недостатки, которые должны учитываться при выборе путей обеспечения нефтепродуктами отдельных потребителей. [c.239]

Специфицирование потребности представляет собой расшифровку ее, на основе полученных фондов, в развернутом ассортименте по типосортам сырья и материалов с последующим представлением расшифровки в территориальные органы Госснаба СССР для выбора определенной формы снабжения по каждому типосорту материальных ресурсов. [c.219]

Гарантированное комплексное снабжение охватывает транзитные поставки продукции, которые не переводятся на прямые длительные хозяйственные связи, а также поставки с баз и складов органов материально-технического снабжения. При этой форме снабжения органы Госснаба СССР обеспечивают потребителей материальными ресурсами в случае несвоевременного выполнения поставщиком договоров поставки, производят отгрузку со своих баз и складов нетранзитных партий продукции в предусмотренные договором сроки, оказывают услуги, в том числе по подготовке продукции к производственному потреблению. Такая подготовка позволяет более эффектив но использовать материальные ресурсы. [c.199]

При оценке реальности и обоснованности плана материально-технического снабжения химического предприятия необходимо проанализировать достоверность расчетов потребности в каждом виде материально-сырьевых ресурсов, соответствие действующих норм расхода их на единицу вырабатываемой продукции уровню организации производства, тождественность потребности по отдельным ресурсам, объемам и ассортименту планируемой к выпуску продукции. Кроме того, при анализе следует установить, на всю ли потребность в материально-сырьевых ресурсах имеются договора поставок географическое положение предприятий-поставщиков по отношению к анализируемому предприятию, и изменилось ли оно в текущем году по сравнению с прошлым годом. Изучение последнего фактора имеет важное значение для экономики предприятия, поскольку с этим связан уровень транспортно-заготовительных расходов. Необходимо иметь также в виду, что величина транспортно-заготовительных расходов зависит от правильного выбора форм снабжения предприятия транзитом или через склады снабжен-ческо-сбытовых организаций системы Госснаба СССР. Экономическое обоснование рационального способа получения предприятием материальных ресурсов позволяет наиболее эффективно решить проблему своевременности и равномерности их поставок, а также добиться снижения затрат по доставке сырья, материалов, покупных полуфабрикатов, топлива и др. На величину издержек обращении большое влияние оказывает рациональность прикрепления предприятий-потребителей к предприятиям-поставщикам. [c.137]

В условиях научно-технического прогресса возникает необходимость неуклонного повышения эффективности использования оборотных средств. Выполнение этой задачи может быть осуще-ствленно за счет сокращения времени на этапе формирования производственных запасов, сокращения длительности производственных циклов, снижения времени документооборота на этапе реализации готовой продукции. Практически это можно осуществить путем совершенствования форм снабжения материалами и сбыта готовой продукции, повышения производительности труда, улучшения качества технико-экономического и оперативно-производственного планирования, внедрения средств комплексной механизации и автоматизации как непосредственно в производстве, так и в сфер управления. [c.61]

При транзитной форме снабжения продукция поступает прямо от предприятия-поставщика к предприятию-потребителю, минуя промежуточные базы и склады снабженческих и сбытовых организаций. При складской форме снабжения продукция от поставщиков поступает на склады (базы) снаб-женческо-сбытовых организаций, а оттуда отпускается потребителям с последующей выплатой этим организациям расходов по приемке, хранению и отпуску материалов. [c.110]

Вот почему при поставке потребителю материальных ресурсов в нетранзитных количествах более эффективна складская форма снабжения, когда потребитель получает необходимые ему материальные ценности со складов (баз) в количествах, необходимых для удовлетворения его текущей потребности, не допуская накопления излишних запасов. Эта форма снабжения способствует лучшему распределению и использованию ресурсов, ускорению оборачиваемости оборотных средств, хотя при этом несколько возрастают транспортные расходы по доставке материалов. Поэтому важное значение имеет правильный выбор форм снабжения, обеспечение оптимального соотношения между транзитным и складским снабжениями. [c.111]

Транзитная форма снабжения обеспечивает сокращение сроков продвижения продукции от производителя к потребителю, лучшее использование транспорта, сокращение складских операций. Однако эта форма требует соблюдения так называемой транспортной нормы, определяющей минимальные размеры разовой отгрузки в один адрес, и заказной нормы, устанавливающей минимальное количество продукции, принимаемое предприятиями к изготовлению. Поэтому транзитную форму снабжения используют только при получении предприятием большого количества продукции. Если материальные ресурсы предприятий незначительны, более экономичной оказывается складская форма снабжения, которая освобождает предприятие от необходимости создавать чрезмер- [c.158]

Запасы на базах и складах снабженческо-сбы-товых организаций создают при складской форме снабжения. Они предназначены для бесперебойного обеспечения потребителей материалами в нетранзитных количествах. Эти запасы зависят от следующих основных факторов объем отпускаемых базой материалов и их ассортимент периодичность поставок на базу материалов предприятиями-производителями транзитные и заказные нормы поставок организация работы базы по приемке, хранению, отпуску материалов с базы потребителям режим работы баз сезонность поступления материалов на базу или отпуск их потребителям. [c.193]

После определения потребности в материально-технических ресурсах разрабатывается план их поставок, причем годовой план поставок составляется по двум формам снабжения — транзитной и с производственно-комплектовочных баз управлений производственно-технической комплектации (УПТК). [c.229]

Смотреть страницы где упоминается термин Формы снабжения

Смотреть главы в:

Источник

Выбор метода закупок и форм снабжения

Стратегическое планирование закупок имеет особенности, которые существенно его отличают от вышерассмотренного те­кущего планирования закупок.

В зависимости от сложности выпускаемой продукции, соста­ва комплектующих изделий и материалов происходит обоснова­ние и выбор метода закупок.

В закупочной логистике выделяют три основных метода закупок:

2. Регулярные закупки мелкими партиями.

3. Закупки по мере необходимости.

Охарактеризуем перечисленные методы закупок.

Оптовые закупки. Данный метод предполагает поставку това­ров большой партией за один раз (оптовые закупки). Преимущества: простота оформления документов, гарантия поставки всей партии, повышенные торговые скидки. Недостатки: большая по­требность в складских помещениях, замедление оборачиваемо­сти капитала.

Регулярные закупки мелкими партиями.В этом случае покупатель заказывает необходимое количество товаров, которое поставляется ему партиями в течение определенного периода времени. Преимущества: ускорение оборачиваемости капитала, экономия складских помещений.

Закутки по мере необходимости.Этот метод похож на регулярную закупку, но количество товаров определяется приблизитель­но, выполнение каждого заказа согласовывается поставщиком спокупателем, оплачивается только поставленное количество то­варов. Преимущества: ускорение оборота капитала, отсутствие, обязательств по покупке определенного количества.

Помимо названных методов, возможны различные их комбинации: регулярные (ежедневные, ежемесячные) закупки по котировочным ведомостям, закупка товара с немедленной сдачей и др.

Более детальную классификацию методов закупок можно представить следующим образом:

• прямые закупки — закупки материальных ресурсов непо­средственно у производителей;

• встречные закупки — закупки у поставщиков, одновремен­но являющихся и потребителями;

• лизинг — аренда, например, складского оборудования;

• новая закупка — покупатель совершает покупку данной продукции впервые, может потребовать проведения серьезных исследований;

• обычная повторная закупка;

• измененная повторная закупка — предприятие-покупатель изменяет спецификацию заказа, цену, условия поставки или поставщика продукции, требует проведения неболь­ших исследований;

• комплексная закупка — осуществляется на основе ком­плексного решения и не требует принятия каких-либо от­дельных решений.

Наиболее распространенные методы управления закупками могут быть сгруппированы следующим образом: метод увеличе­ния объемов закупок; метод уменьшения объемов закупок; ме­тод прямого расчета объемов закупки.

Метод увеличения объемов закупоксводится к следующему:

1. Учитывается спрос на конкретные виды продукции для принятия решения об их закупках.

2. Анализируется спрос в течение по меньшей мере 12 мес. для учета всех возможных видов сезонных колебаний.

3. Определяется достаточный объем спроса на протяжении 12 мес. для создания запасов конкретного вида продукции.

4. Решения о создании запасов принимаются в зависимости от количества заказов на конкретные виды продукции, а не от количества проданной продукции.

Метод уменьшения объемов закупоксводится к следующему:

1. Ежемесячно анализируется статистика сбыта продукции, не пользующейся спросом.

2. На основании статистики сбыта определяются те виды продукции, объем запасов которых следует сократить.

3. Вырабатываются критерии, на основании которых опреде­ляется необходимость уменьшения или ликвидации конкретных видов запасов продукции.

4. Сводится к минимуму доля медленно реализуемых видов продукции на основе учета показателей объема запасов про­дукции.

Метод прямого расчета объемов закупок(вычисление средних величин без учета динамики и цикличности спроса). При этом:

1. Определяется период времени, для которого осуществляет­ся расчет.

2. На основании статистики продаж за выбранный период времени определяется общее количество проданной продукции.

3. Определяется средняя величина запасов (в неделях) п деления общего количества проданной продукции на количество недель в выбранном периоде.

4. Для определения запаса данного вида продукции величина оптимального уровня запаса умножается на среднюю величину запасов в неделю.

5. По мере продаж новой продукции расчетная величина, а вместе с ней и цифры в стандартном заказе меняются.

6. Полученная в результате расчетов величина изменяется еженедельно, отражая актуальные статистические данные, поэтому средняя величина запасов и оптимальный уровень постоянно пересчитываются.

Организационная схема товародвижения транзитной и складской форм снабжения представлены на рис 3.4.

Рис. 3.4. Организационная схема товародвижения транзитной и складской форм снабжения

Транзитная форма снабжения подразделяется на два вида. Первый вид (взаимодействие поставщик – потребитель) – материально – технические ресурсы поступают от поставщика на заводские снабженческие склады предприятия, минуя внешний распределительный склад или таможенный терминал, а затем доставляются до производственных подразделении предприятия.

Второй вид (взаимодействие поставщик – производственное подразделение предприятия) – материально – технические ресурсы поступают от поставщика или распределительного склада (таможенного терминала) непосредственно в производственное подразделение, минуя заводской снабженческий склад.

При складской форме снабжения поставка материально – технических ресурсов от предприятия – изготовителя до предприятия – потребителя осуществляется через распределительный склад или таможенный терминал, где комплектуются соответствующие заказы и транспортные партии.

Основной задачей складской формы снабжения является обеспечение потребителей необходимыми МР – ми в нетранзитных количествах. Наиболее важную роль эта форма играет в обеспечении мелких потребителей. Складская форма позволяет предприятию – потребителю заказывать необходимые МР – сы В требуемом количестве, исходя его действительной потребности. Доставка МР – ов с распределительных складов или таможенных терминалов производиться с большей частотой, чем при транзитных поставках, так как объём разовой партии отпуска с распределительных складов или таможенных терминалов не регламентируется. Все это способствует значительному сокращению производственных запасов у потребителей.

Решающим фактором при выборе формы снабжения является объем потребления каждого вида МР – ов в отдельные плановые периоды. Чем значительнее объем потребления, тем больше возможностей получения того или иного вида продукции транзитом.

На выбор той или иной формы снабжения также влияет объем капитальных вложений на создание нового или расширение действующего складского хозяйства, необходимого для хранения материальных запасов.

Складская форма снабжения для предприятия является наиболее предпочтительней, если связанные с ней общие затраты будут меньше, чем затраты при транзитной форме снабжения. При этом общие затраты как при транзитной, так и при складской форме снабжения включают в свой состав следующие позиции:

расходы по завозу продукции на склад предприятия – потребителя; потери, связанные с иммобилизацией материальных ресурсов, находящихся в запасах; расходы по хранению запасов на складе предприятия – потребителя; капитальные вложения на создание складского хозяйства, необходимого для хранения запасов.

С учетом этого величина общих годовых затрат при транзитной форме снабжения может быть определена по формуле:

где годовая потребность данного вида материального ресурса в натуральных единицах измерения; расходы по завозу единицы продукции на склад потребителя при транзитной форме снабжения, включая оплату транспортных тарифов, погрузочно – разгрузочных и экспеди ционных работ; цена данного вида материального ресурса; величина производственных запасов в натуральных единицах измерения при транзитных поставках; коэффициент эффективности капитальных вложений; годовые расходы по хранению единицы запаса на складе предприятия; капитальные вложения на создание складской емкости для хранения единицы запаса.

В свою очередь, величина общих годовых затрат при складской форме снабжения определяется по формуле:

где расходы по завозу единицы продукции на склад потребителя при складской форме снабжения, включая дополнительно к расходам при транзитных поставках оплату складскихнаценок; величина запаса внатуральных единицах измерения при складской форме снабжения.

На основании выражении (1) и (2) можно определить максимальный годовой объем потребления материалов, при котором экономически целесообразной является складская форма снабжения:

Источник